专项资金 长期投入

区别于统筹拨款形式,SINMED为所有被投资医院指定专项资金,按照一步到位、分批投入的原则,为医院定制个体化经营管理建设方案,应用现代医院管理运营手段使医院焕发新的生命力,全面提升医院的综合实力,承担起公立医院应该承担的社会责任。

医疗设备 持续更新

针对医疗设备,SINMED通过建立自身强大的医疗设备供应链,为不同发展阶段的医院进行最优化的设备组合配置,不仅使医院医疗设备不断得到更新换代,而且更好地发挥尖端设备为医院带来的社会效益和经济效益,从而不断提升医院的综合竞争能力,促进医院长远发展。

人才引进 着重培养

针对人才储备,SINMED以提高原有人才的技术水平为基础,并通过筑巢引凤,建立核心专家团队。同时邀请国内外知名专家来院通过坐诊、授课、带教等形式提升医院医务人员医疗技术水平,不断塑造医院品牌科室,体现核心人才价值。

科学管理 人心稳定

针对医院管理,SINMED以原始管理团队为主,不断完善管理团队建设,为医院引入竞争活力,充分调动员工主观能动性,提升医院整体服务理念与医疗技术水平。

多年经验 品牌塑造

SINMED拥有多年医院投资管理经验,结合公立医院自有品牌、历史基础、人才储备等优势,应用现代医院经营管理模式,强化医院技术、服务、设备管理等综合优势,完成对医院品牌的再塑造。